【一線動態】惠生食品：生產團隊開展專題培訓，賦能提質增效
2025-06-06 16:53:29
為推動生產經營提質增效，提升生產管理水平，6 月 5 日惠生食品召開生產總結複盤會後，總經理盧廣增圍繞生產核心要點開展專題培訓，為生產一線管理人員帶來知識盛宴。
培訓中，盧總以 “選對平台才會成為人才” 理念為切入點，強調平台對人才成長的關鍵作用，提出 “選擇不對、努力白費，目標不對、結果不對” 的深刻見解，要求管理人員珍惜每一次組織的學習培訓機會，以 “不斷學習、學無止境” 的態度提升個人能力。並針對經營檢討會相關問題深入追問本月產量的增加 、人員優化精減後費用的去向等問題，引發管理者對管理過程的深度思考。
在團隊管理方麵應關注管理人員、優秀員工、技術人員對管理的助力，探討人員激勵的關鍵問題並強調精益管理中要不斷優化流程，減少浪費。通過標準作業操作，人崗薪資匹配來提升分割技能。盧總聚焦細節管理，明確 “做高質量產品，不是普通貨、低檔貨，要高標準、嚴要求！”盧總針對毛處理、鴨肫顏色改善等問題中指出管理的重點首先提升認知， “用 腦袋” 解決問題，關注產品粘連等具體問題，對鴨肫磨肫力量等細節提出明確要求。
價值創造上，盧總提出 “降低費用、優化結構、質量提升、文化傳播、員工溝通”，強調做有價值的事。製度建設方麵，他堅持 “製度先行”，“廠有廠紀”，完善現場管理要求與激勵機製，以製度保障生產有序。優化標準製度流程，提出 “數據、成果、內向” 三大思維，強調從自身找原因，以數據為依據、成果為導向提升生產管理水平。
此次培訓內容貼合生產實際，兼具管理理念引領與問題剖析解決思路，為生產管理指明方向，助力生產管理道路穩步提升。
撰稿：趙玉
編輯：洋洋
審核：薛兆營
