為持續深化學習型組織建設，提升團隊協作能力與凝聚力，5月7日，蘭陵惠生組織車間管理及後勤人員開展了一場別開生麵的培訓團建活動。
深耕“第五項修煉”，鍛造學習型團隊
培訓課上，蘭陵惠生食品總經理郭超圍繞《第五項修煉》核心思想——自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、係統思考，結合公司實際與行業案例，深入淺出地闡釋了個人成長與組織發展的內在關聯。他強調，麵對肉鴨產業轉型升級的關鍵期，每一位員工都要成為“學習者”與“共創者”，以係統思維破解工作難題，以共同願景凝聚行動方向。參訓人員認真聆聽、積極互動，紛紛表示對團隊協作與自我突破有了更深的理解。
趣味拓展，遊戲中熔煉默契
理論培訓結束後，全體成員前往風景宜人的水庫畔，開展了一場充滿歡聲笑語的團建遊戲。“姓名接龍”打破部門隔閡，快速拉近彼此距離；“背靠背運球”考驗配合與信任，引得現場加油聲不斷；“你畫我猜”則激發了大家的創意表達與默契反應。一個個簡單而用心的遊戲，讓平日忙碌於車間與後勤一線的員工們在輕鬆氛圍中增進了解、強化信任，團隊凝聚力在無形中升溫。
露營燒烤匯溫情，聚力再啟新征程
湖畔微風。團隊支起帳篷、點燃炭火，開啟了一場溫馨的露營燒烤。大家圍坐一起，分享美食、暢談工作與生活，平日裏的距離在煙火氣中悄然消融。此次活動不僅是一次身心放鬆的調劑，更是一次團隊文化的深度浸潤——從課堂到戶外，從個體學習到集體協作，蘭陵惠生食品正以多元方式踐行“用心工作、快樂生活”的理念。
以學習賦能團隊，用溫度凝聚力量
一次培訓，一次團建，一次心靈的靠近。蘭陵惠生食品始終相信，企業的核心競爭力，來自於持續成長的學習型團隊與有溫度的組織文化。未來，公司將繼續創新培訓形式，讓每一位員工在學習中精進，在協作中共贏，共同為肉鴨產業高質量發展貢獻“惠生力量”。
