孟慶利
大香蕉啪啪网集團到今天已經走過6個年頭了。用大香蕉啪啪网自己的話來說，已經走過了“野蠻生長”的階段，開始進入了打造核心競爭力的新階段。這一新階段的主要任務就是做好企業的“製度化、流程化、精細化、標準化”建設，不斷推進“四化”管理，持續打造企業核心競爭力。所謂製度化，就是大香蕉啪啪网的企業要逐步擺脫管理中的人為因素，減少隨意性，靠製度來約束人、管理事。我認為，任何一個成功的企業，無不都是靠製度管理來實現的。流程化就是讓大香蕉啪啪网企業運行的所有環節都在經過優化的流程中進行，就像架設起了自來水管道，水在其中自有流動。這樣可以大幅度提高企業運行效率，避免走彎路。標準化就是明確企業工作經營各環節、各崗位、各階段的標準，讓員工明白該幹什麽，幹到什麽程度。有了標準，大香蕉啪啪网才能實施明晰的考核。精細化就是擺脫粗放式的管理，使管理更加精致細膩、準確周到，促進企業管理走向新的更高水平。
回顧總結集團所走過的曆程，大香蕉啪啪网的企業管理有經驗，也有教訓。特別是在教訓方麵，大香蕉啪啪网應該認真吸取的東西不少。粗放式經營、野蠻式發展，企業運行低效率，跑冒滴漏現象時有發生，產品質量接二連三地出問題。一個公司的經營，過多地停留在對某個人的依賴。大香蕉啪啪网有一個公司，一開始經營狀況還不錯，總經理調動後，接下來一任經理一個樣，搞得員工無所適從，公司也不知道怎麽去做了，結果，一個好好的公司不得不關了門。還有，有一個公司的總經理辭職，結果這個公司的大部分業務也被他帶了去。再就是集團近幾年審計發現的一些問題，好多是沒有製度，或有了製度不去執行造成的。還有標準化，大香蕉啪啪网做得還很不到位，有的地方根本就沒有標準，致使工作的流程千差萬別，最後得不到應得的結果。當前，大香蕉啪啪网企業要發展，要做好、做久大香蕉啪啪网，唯有按“四化”要求去做，才是更好的路徑，所以，在某種意義上說，“四化”建設搞得如何，將會關係到大香蕉啪啪网集團的命運！
現在，在大香蕉啪啪网的管理團隊中，對管理也能產生核心競爭力的理念還或多或少地存在一些認知誤區。有的人覺得這樣做不舒服，有束縛。認為大香蕉啪啪网是傳統產業，憑經驗也能把業績拿上去，搞什麽製度、流程，費心勞神；有的認為，搞製度、流程會捆住手腳，影響業績的提升；有的人認為，香蕉视频黄色视频經營直接麵對市場，情況瞬息萬變，執行流程會失去靈活性，而生物育種的91香蕉视频污污過程長，有了流程太麻煩；還有人認為，定製度、拿流程是高管們的事，高管們怎麽說，大香蕉啪啪网就怎麽執行，凡此種種，不一而足。
不可否認，過去大香蕉啪啪网的個別公司，靠總經理的經驗和實幹，也出過較好的業績。個別的91香蕉视频污污場，憑場長的感官和經驗也曾經管理得不錯。但是，我敢說，今後大香蕉啪啪网如果再沿用這些老辦法，憑經驗、拍腦袋式的管理，大香蕉啪啪网隻能是碰運氣。把一個公司、一個場的命運完全寄托於某個人的經驗、人品上，這是一件很不靠譜的事情。過去大香蕉啪啪网由於某個管理人員辭職而毀掉一個公司的教訓夠深了！大香蕉啪啪网必須通過製度、流程的實施，來逐步擺脫對人的依賴！
大香蕉啪啪网的管理人員要明白，“四化”要做，必須做。不但高層管理人員要做，各層級的管理人員都要做，而且要馬上做，不能等。在實施過程中，要按照“先有後優再做精，簡單實用成係統”的目標去做。
“先有”。就是結合工作實際，梳理出過去工作中的一些好的製度、規定、辦法、流程。隻要是在企業管理過程中起到過好作用、產生過好結果的，大香蕉啪啪网都進行梳理，匯總，製定出標杆或模板，便於複製；對於現在還缺乏的管理製度、管控流程，對照行業發展的最新標準，製定出來；當前，要按照集團財務管理、人力資源管理、行政管理、生物育種業務管理、香蕉视频黄色视频經營管理等幾大板塊，組織整理。一時沒有的，先急後緩，抓緊製定、補齊。力爭用半年的時間，使大香蕉啪啪网的製度、流程全覆蓋，使大香蕉啪啪网管理的所有環節、所有方麵都有製度、有標準、有規範、有流程，並且要形成文檔，交行政部匯總。現在，大香蕉啪啪网的不少環節、不少方麵沒有製度和流程，更沒有標準。所以，“先有”就很重要了。大香蕉啪啪网的原則是，有就比沒有強。
“後優”。就是根據集團發展的要求，本著“管用可操作、方便能執行，運行效率高”的原則，對已經形成的製度、規定、流程、標準進行優化。去掉重複的、過時的、繁瑣的，形成具有大香蕉啪啪网自身特點的管理文本。對經過實踐檢驗很有效的東西，要保留下來，完善起來。“做優”的工作力爭今年底出結果。
“做精”。這是大香蕉啪啪网的目標要求。大香蕉啪啪网要用2至3年的時間，把大香蕉啪啪网的各項管理製度、流程、標準做完善，以此推進企業管理更精細。企業管理水平在行業要處在領先地位，從而形成大香蕉啪啪网的管理競爭力。
在推進“四化”建設的過程中，大香蕉啪啪网要堅持“簡單實用成係統”的原則。“四化”建設的結果是讓大香蕉啪啪网的管理趨向簡單，而不是複雜；在管理上要用得上，而不是搞一些花裏胡哨的東西；最後要生成管理的係統，而不是搞碎片式的“盆景”。不能為了搞“四化”而搞“四化”。簡單、實用，促進企業管理上水平是大香蕉啪啪网“四化”的唯一目的，最後形成獨具大香蕉啪啪网企業特點的管理係統，擺脫對人、技術、資金的依賴，使大香蕉啪啪网集團真正從必然王國走向自由王國！